A importância de recorrer a um Advogado no Franchising

A importância de recorrer a um Advogado no Franchising

Advogado Contrato Franchising

A importância de recorrer a um Advogado no Franchising

Em Portugal, ao contrário do que acontece noutros países europeus ou americanos, o Contrato de Franchising é um contrato legalmente atípico, ou seja, não dispõe de um enquadramento legal próprio.

É um contrato atípico, porque é inteiramente diferente dos tipos contratuais já previstos e consagrados na lei. Apesar de atípico, este é um contrato socialmente típico por vários motivos. Primeiro porque foi importado de outros sistemas jurídicos onde já se encontra devidamente enquadrado na lei, segundo porque se encontra definido nos códigos deontológicos de várias associações de franchising como por exemplo o Código Deontológico Europeu do Franchising, em terceiro por já existir bastante análise da doutrina e da jurisprudência e, finalmente pela prática comercial exercida ao longo dos anos.

O facto de ser um contrato atípico permite que Franchisador e Franchisado possam debater, e ajustar os moldes do Contrato, de forma a melhor representar o vínculo pretendido. No entanto, todos estes ajustes deverão ser efetuados com extrema atenção, pois qualquer desvio poderá implicar a requalificação do contrato sendo enquadrado num contrato típico que não o de Franchising.

A relação entre Franchisador e Franchisado é caracterizada pelo controlo do Franchisador sobre a Marca, a dependência económica do Franchisado e a autonomia do Franchisado.

Estas características tão únicas tornam indispensável a consulta de um Advogado especializado para a criação de um Contrato de Franchising legal, que preveja todas as obrigações de Franchisador e Franchisado, mantendo a independência jurídica e financeira das partes, mas garantindo sempre a homogeneidade da Marca e do sistema de Franchising.

A We Franchising disponibiliza apoio, através dos seus advogados, no momento de elaboração do seu Contrato de Franchising.

A importância da Marca no Franchising

A importância da Marca no Franchising

Franchising Portugal

A importância da Marca no Franchising

Criar e manter uma Marca consistente e atrativa é fundamental no Franchising.

A Marca pode, e deve, ser o fator mais relevante num Franchising.

Uma Marca permite o reconhecimento por parte dos clientes e identifica um nível de serviço.

A Marca, através da sua atratividade, capta e retém uma clientela e, com essa clientela surgem os candidatos a franchisados que irão permitir que a Marca ganhe ainda mais força, à medida que abre mais unidades.

A reputação de uma Marca deve ser defendida de forma assertiva. A consistência da Marca é fundamental nos negócios em Franchising. Não só cria uma imagem forte, e idêntica em toda a rede, como assegura consistência nos serviços oferecidos.

Manter uma Marca consistente requer planeamento, controlo e acompanhamento metódico da implementação do plano de Marketing e Comunicação junto dos franchisados.

Todos os franchisados têm objetivos comuns com o franchisador, mas também possuem objetivos próprios. Por vezes, estes objetivos pessoais levam o franchisado a incumprir com o planeamento de Marketing acordado com o franchisador.

Este incumprimento pode tomar várias formas, as mais tradicionais são: ignorar campanhas definidas pelo franchisador, adaptação de peças existentes para comunicações de interesse ao franchisado local, utilização de peças não aprovadas, criação de peças customizadas num formato que o franchisado julga mais conveniente e o recurso a matérias de menor qualidade para diminuir o investimento em Marketing e comunicação.

Todas estas situações têm impacto, não só no franchisado local como na perceção que o mercado tem da Marca. Assim, é fundamental que o franchisador mantenha um equilíbrio crítico entre dar autonomia ao franchisado para poder atuar localmente, mas sem nunca descurar o controlo e acompanhamento, de forma a não permitir a distorção da Marca em momento algum.

Uma Marca forte tem um papel determinante na fidelização dos franchisados. É normal que os franchisados em período de maturidade, quando já dominam o negócio na totalidade, sintam que poderiam manter o seu negócio sem o franchisador e sem pagar royalties. Se a Marca for forte e dificilmente substituída, será mais difícil o franchisado sentir-se tentado a tomar um novo rumo.

Mantenha a sua Marca forte e consistente e assegure relações duradouras com franchisados e clientes.

O Franchising, o desemprego e o autoemprego

O Franchising, o desemprego e o autoemprego

Auto Emprego Franchising

O Franchising, o desemprego e o autoemprego

O Franchising é um modelo de negócio muito utilizado para a criação do autoemprego.

Sempre que os números de desemprego sobem, surgem novos empreendedores no mercado.

Pessoas com qualificações, que pela sua idade e atual situação pandémica, têm dificuldade acrescida em encontrar um novo emprego.

Perante este cenário são muitos os que encontram no Franchising a possibilidade de criação do seu próprio negócio.

Recorrer a um Franchising é, em muitos casos, uma excelente alternativa no empreendedorismo, permitindo reduzir o risco inerente à criação de um negócio.

O Franchising assenta em negócios já estudados e implementados com sucesso. Ao aderir a um Franchising o novo empreendedor tem acesso a uma Marca já implementada, recebe formação inicial para arranque e depois obtém apoio ao longo da duração do Contrato.

Um dos principais entraves ao empreendedorismo é o investimento inicial e acesso simplificado ao financiamento. No entanto, para os desempregados, existem mecanismos que permitem obter financiamento. Soluções como a antecipação das prestações do subsídio de desemprego atribuído, candidaturas aos incentivos do IEFP ou recorrer a linhas de microcrédito que a banca disponibiliza, ajudam o empreendedor a avançar e lançar o seu negócio.

Se está desempregado(a) olhe para o Franchising com atenção, conheça as muitas opções disponíveis, e verifique se alguma é a sua escolha.

Nem todas as oportunidades em Franchising necessitam de investimento elevado. Mesmo que a sua capacidade financeira seja limitada, o mercado do Franchising tem opções de investimento muito variadas.

Atualmente uma das tendências é o formato “home based” que permite que o empreendedor possa gerir o seu negócio a partir de casa sem a necessidade de investir na montagem de uma loja ou escritório. Para alguns negócios, o investimento de 15.000€ pode ser suficiente para iniciar.

Depois de analisar as alternativas, execute um estudo prévio de viabilidade económico-financeira, para o mercado onde se pretende inserir. Se concluir que é uma boa oportunidade, avance para a Elaboração do Plano de Negócios e com esse Plano recorra aos instrumentos de financiamento disponíveis e avance no seu objetivo.

Se necessitar de apoio não hesite em contatar-nos.

Os Mitos do Franchising

Os Mitos do Franchising

Mitos Franchising

Os Mitos do Franchising

O facto de algumas das marcas mais conhecidas do mundo operarem neste formato leva, muitas vezes, a que sejam criados alguns mitos sobre o mesmo.

Conheça alguns:

  1. Abrir um Franchising exige um grande investimento

Existem diversas marcas em sistema de franchising a operar no mercado, com diferentes níveis de investimento. Se algumas exigem um investimento maior, perto de um milhão de euros (por exemplo o Franchising da MacDonalds), existem muitas outras em que o acesso é feito com um investimento inferior a vinte e cinco mil euros. Abrir um franchising não quer dizer que necessita de efetuar um grande investimento. Existem várias opções para cada tipo de empreendedor e investidor.

 

  1. O sucesso é garantido

Apesar do sistema de Franchising possuir taxas de sucesso muito superiores aos negócios em regime tradicional, isso não garante que todas as aberturas sejam bem-sucedidas. Mesmo nas marcas de maior sucesso existem insucessos pontuais. Se a escolha de um bom Franchising é essencial, não é menos importante o esforço e dedicação por parte do franchisado para atingir o êxito.

 

  1. O Franchising vai dar-me tudo o que preciso

O Franchising irá fornecer uma estrutura base, formação, know-how, manuais, marketing e uma imagem de sucesso. No entanto, muitas decisões do dia a dia continuarão a ser do empreendedor. Ninguém vai gerir a sua equipa por si, e não conte com o Franchisador para atender os seus clientes. A performance do Franchising vai depender muito da performance do franchisado.

 

  1. Tenho que ter um grande conhecimento do setor a explorar

Uma grande vantagem do Franchising é precisamente o aporte de know-how feito pelo Franchisador. A partir do momento da assinatura do Contrato de Franchising o investidor terá acesso a formação inicial, manuais de operação que o deixarão habilitado a abrir a sua unidade. Após a abertura do seu Franchising e durante a duração do Contrato de Franchising o Franchisador irá prestar o apoio necessário para que o negócio seja bem-sucedido.

 

  1. Não é necessário trabalhar, basta investir

Se o empreendedor não se dedicar e acompanhar o negócio em que está a investir, a probabilidade é que este não corra bem. Se existem alguns conceitos que permitem uma maior liberdade de horários, a verdade é que todos necessitam acompanhamento e dedicação.

 

  1. O Franchising só funciona nas grandes cidades

A verdade é que por norma o Franchising funciona em cidades de várias dimensões. Um negócio bem estruturado com o suporte do Franchisador e toda a capacidade de Marketing e Publicidade que uma rede possuí terá sempre maior possibilidade de atrair clientes. Se a cidade for de menor dimensão, também a concorrência será certamente menor.

Se está a pensar abrir um Franchising fale connosco.

 

 

 

Censos Franchising Portugal 2019

Censos Franchising Portugal 2019

Franchising_Portugal

Franchising em Portugal. Quantas marcas existem? Quais são as maiores redes?

 

A Associação Portuguesa de Franchising divulgou os números relativos aos Censos de Franchising em Portugal 2018-2019.

Através dos resultados agora conhecidos é possível efetuar uma caracterização do panorama do Franchising em Portugal.

Número de marcas em Franchising em Portugal:

Em 2018 existiu uma retração no número de marcas a atuar em Portugal passando a 528 contra 610 em 2017.

Franchising, PIB e Volume de Negócios:

Relativamente ao volume de negócios este atingiu 8.084 milhões de euros, levando assim a que o setor do Franchising em Portugal tenha representado 3,96% do PIB crescendo significativamente comparado com os 2,84% do ano anterior.

Franchising e criação de emprego:

Dos 4.866.700 empregos registados em Portugal, 160.012 são responsabilidade das marcas de Franchising. Significa que 3,31% da população empregada em Portugal está ligada ao Franchising.

Setores de atividade:

Os Serviços apresentam o maior número de unidades franchisadas com 57,7%, o Comércio 29% e a Restauração 13,3%.

Maiores redes de Franchising em Portugal:

Na liderança das redes com mais unidade encontram-se o MiniPreço, o Meu Super e a Remax, com 630, 300 e 268 unidades respetivamente.

Países de origem das Marcas em Franchising presentes em Portugal:

A grande maioria são marcas nacionais 66%, seguido de Espanha com 17,9%, Estados Unidos com 4,6% e França com 3,8%.

Valores de investimento em Franchising:

As marcas com valores de investimento mais moderado recolhem acima de dois terços da procura dos empreendedores em Portugal.

43,6% investiu em negócios em Franchising com um investimento até 25.000€. O intervalo 25.000€ a 50.000€ foi escolhido por 26,5% e o restante em conceitos de Franchising com investimento superior a 50.000€.

Características mais procuradas pelos Franchisadores nos seus candidatos:

37% classificam como característica mais importante o espírito empreendedor, 18% a capacidade financeira, 16,5% valorizam que seja um perfil comercial, 15% que o franchisado domine tecnicamente a área de intervenção.

 

Se está a pensar franchisar o seu negócio saiba como podemos ajudar.

Franchising Escolas de Línguas

Franchising Escolas de Línguas

Franchising Escolas de Línguas

Franchising de Escolas de Línguas

 

Há espaço no mercado para novas marcas de Franchising de Escola de Línguas? Sim, há sempre espaço para quem inova.

O sector das Escolas de Línguas, e respetivo Franchising de Escola de Línguas, cresceu significativamente nos últimos 20 anos. Se há 20 anos existia, com grande destaque, o Franchising da Wall Street English, hoje existem mais marcas bem consolidadas no mercado, todas a operar igualmente em regime de Franchising.

 Como inovar num Franchising de Escola de Línguas?

– Criar uma oferta diferenciadora e segmentada. Criar cursos à medida e que se adaptem a clientes com vidas muito ocupadas e tempo disponível limitado.

– Permitir a personalização do curso de acordo com a necessidade específica de cada aluno ou grupo de alunos.

– Desenvolver cursos temáticos, por exemplo, curso direcionado à hotelaria e ao turismo, em que o foco é a terminologia específica e praticar em diferentes idiomas. Vários idiomas num só curso.

– Construir soluções para empresas. Cursos para colaboradores de empresas. Estes cursos de línguas poderão ser ministrados nas instalações da escola ou nas instalações das empresas.

– Criar aulas direcionadas ao segmento infantil e juvenil. São clientes com os quais se pode construir uma relação duradoura.

– Criar metodologia de ensino eficaz através da contratação de professores nativos que permitam ao aluno ter aulas de imersão / conversação, oferecendo uma aprendizagem mais funcional em contexto real.

– Utilizar a tecnologia disponível e as plataformas on-line. Podem ser aulas on-line, jogos interativos, e-books, ficheiros de áudio e vídeo ou mesmo efetuar os exames / avaliação on-line. Tudo para permitir que os alunos estudem onde e quando tiverem oportunidade.

– Apostar no Marketing digital para captar clientes. O Marketing digital permite a obtenção de estatísticas exatas e assim ajustar a comunicação aos segmentos pretendidos de forma quase imediata.

Concluindo, mesmo em tempos “diferentes”, as escolas de idiomas podem e devem crescer. A globalização, assim como a competitividade no mercado de trabalho, exige cada vez maiores qualificações linguísticas aos colaboradores. Se o Inglês é o idioma mais utilizado no mundo dos negócios, e exigido por quase todas as organizações, é também verdade que muitas empresas entendem que atualmente não é suficiente dominar apenas um ou dois idiomas na perfeição. Surge então a necessidade de aprender novos idiomas e reforçar o domínio daqueles que já se compreende.

É por aqui também que os Franchisings de Escolas de Línguas têm espaço para se desenvolverem.