Como franchisar o meu negócio?
Tem um negócio de sucesso? Pretende fazer a expansão do mesmo através do Franchising?
A consultoria de franchising, assente na criação de um projeto de Franchising, é sempre a melhor opção no momento de constituir uma nova rede de Franchising. Se está a pensar franchisar a sua marca, tenha presente estas 5 fases que são fundamentais:
1ª. Garanta que tem toda a documentação necessária criada e pronta. Comece por redigir os Manuais de Operações, que refletem o know-how e modo de operação do seu negócio. Em seguida desenvolva os Manuais de Marketing e Comercial, onde constam as ações que os franchisados devem executar para captar e converter leads em novos clientes, assim como permitir fidelizar os clientes que já têm. Termine criando os manuais mais específicos, como manuais de software, manuais de recursos humanos e manual administrativo. Por fim desenvolva os Contratos de Franchising e Acordos de confidencialidade necessários.
2ª. desenvolva o plano de negócio. Todos os negócios devem ter um plano de negócios. Nele deve constar o investimento inicial a efetuar, a estrutura de recursos humanos necessária, as condições logísticas, a estratégia comercial a utilizar, e claro, as projeções financeiras da atividade. Este plano de negócios deve ser evolutivo, e editável, para que se possa adaptar a cada franchisado e à zona territorial a explorar pelo mesmo. Este plano de negócios deve permitir aferir a viabilidade / rentabilidade do negócio quer para o franchisador assim como para cada franchisado.
3ª. Comunique a sua marca e obtenha contatos de potenciais empreendedores interessados em representar a mesma. Aposte no Marketing para crescer. Crie o Dossier de Franchising, assim como as peças de apresentação do mesmo. Selecione os canais e os meios para comunicar a sua mensagem. Crie um plano de comunicação de Franchising e siga-o. Monitorize os resultados e efetue as alterações necessárias para atingir os objetivos traçados.
4ª. Inicie a expansão. Defina qual o perfil ideal para os novos franchisados, nem todos os candidatos são bons para a sua marca, independentemente de terem capacidade financeira. Determine as zonas prioritárias, a dimensão das mesmas e qual o tipo de exclusividade a atribuir a cada franchisado.
5ª. Após a assinatura do contrato de franchising forneça formação aos novos franchisados e às equipas deles. Garanta que todos os franchisados realizam a formação inicial de franchising e que dominam todos os pontos chave do negócio. A formação permite preparar os empreendedores para rapidamente dominarem o negócio. Lembre-se sempre que as melhores redes de franchising são aquelas que mais formação e apoio dão aos seus franchisados.
Se necessitar de apoio para desenvolver o seu franchising não hesite em contactar-nos.